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中国家具业站在十字路口

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本文摘要:作者:尤齐钧 “未来10年,中国家不具出口前5年将面对市场需求衰退,后5年要面临低成本压力。”这是华东某市一家做到出口贸易15年的老总对我国家具行业的未来前景的预估。我国家不具这些年里每年出口几百亿元,产量居于世界第一,但90%以上归属于加工型和资源型。 全球金融危机再次发生后,家具进口商经常出现新的变化:大进口商较少了,零售商订购的多了;买实木家具的较少了,购得填充木家具的多了;在本土生产,仍然海外加工;美国要扩大出口,于是以发展制造业。

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作者:尤齐钧 “未来10年,中国家不具出口前5年将面对市场需求衰退,后5年要面临低成本压力。”这是华东某市一家做到出口贸易15年的老总对我国家具行业的未来前景的预估。我国家不具这些年里每年出口几百亿元,产量居于世界第一,但90%以上归属于加工型和资源型。

全球金融危机再次发生后,家具进口商经常出现新的变化:大进口商较少了,零售商订购的多了;买实木家具的较少了,购得填充木家具的多了;在本土生产,仍然海外加工;美国要扩大出口,于是以发展制造业。金融危机后遗症 金融危机毁坏了供应链,导致市场需求衰退。小批发商挣脱了以前的大批发商,到中国必要拿货,导致订单集中,大批量小品种的订单没了,都是小批量多品种,拒绝也常常变化,设备必须大大调整,使得出口企业很难构建规范化、标准化管理,并造成成本上升,效率上升。国外买家为了减少订购成本,减少了订购产品的档次。

以前国外买家多数向中国出售实木家具,如今,改回卖填充木家具,两者的价格多则差距3倍,较少则差距50%。这场危机,导致大量企业倒闭,失业人数减少,美国和欧洲家具进口额皆上升了20%左右。2009年上半年,美国家具进口上升了22%,进口额为91亿美元;而2008年同期进口额为116亿美元。

美国大的进口商大部分亏损,上市公司有12家,其中7家亏损,亏损面将近六成。所以,大部分进口商不来中国订购家具了。最近,美国传到消息,要中国对外开放更大的市场,解决问题美国人低收入。美国要发展制造业,如此以来,今后我国家不具出口美国将呈圆形上升的态势。

据统计资料表明,美国每年有4000个货柜的板材运往中国委托加工,然后有5000个集装箱的家具运至美国销售。由于美国和欧洲市场需求衰退,我国家不具出口量上升。

据深圳口岸统计资料,2009年前11个月,深圳口岸对美国、欧盟分别出口20.8亿美元、14.6亿美元,上升12.6%和0.2%。同时,对东盟出口家具14.2亿美元,剧增3.3倍;对香港出口2.9亿美元,快速增长16.8%。何处找寻市场 东盟家具进口减少,主要因素是进口部件多,转口贸易多。

然而,对东盟出口再行多,也无尚之信之言。因为东盟诸国大都是家具出口国,我国本土家具在那里完全没市场。印度尼西亚人均家具消费全世界低于,每人仅有2.5美元。马来西亚仅有2500万人,内销市场受限;新加坡400万人,家具也没市场。

企业要活命,不得已走进国门。因此,与这些国家的贸易往来,我们相等于为人做到嫁衣。此外,我国家不具出口90%以上是加工型和资源型,2008年出口企业利润降至1.1%。

珠三角地区,以家具出口居多的企业,亏损率约70%以上,20%的企业保本,只有严重不足10%的企业正处于赢利状态。如:青岛有30多家厂为宜家加工,利润极低。

青岛金羽木业公司2007年出口1.6亿元人民币,利润只有400万元,利润率2.5%,完全到了无法保持的地步;平度北苑家具公司出口400万美元,只利润1万美元,利润率仅有0.25%。成本压力骤升 家具所有原材料,从木材开始,到最后一道工序的表面涂料,所有原辅材料价格全面下跌,这是世界性的。企业无法掌控原材料价格,政府也没办法掌控。

且产品价格的提升相比之下跟不上材料价格的下跌。“居高不下”的材料价格力得企业痛不过气来。

材料价格涨10%,而产品价格最多不能涨3%,否则就不会影响订单。现在的买家更加聪明,来中国下单的同时到东盟、马来西亚、越南问价,货比三家之后再考虑在哪儿下单。尽管出口退税已提及15%,但由于外商压价相当严重,出口退税补贴实质上仅有让外商赚到去了。

企业为了存活,不得已默默地忍受。我国家不具出口绝大部分归属于“三无”出口:无设计,无品牌,无通路。

企业没销售权,不比内销,亏本可以不做到,另研发新产品投放市场;外销可敢,订单投了,既很差弃,又很差改为。因此,事实上,出口企业目前面对三种状态:一是微利,二是保本,三是亏损。企业靠微利挣扎承托。

例如,2008年广东一家1000人的出口企业,每月亏损100万元,做到得越好在得越多。2009年,某出口大省有规模企业800多家,其中亏损企业占到200余家,亏损金额高达2亿元人民币,25%的亏损企业是出口企业。

此外,我国家具业在成本提升的同时,周边国家的家具生产能力很快收缩,如印度、印尼、越南、巴西等发展中国家渐渐沦为我们的强力竞争对手。现在发达国家的一些高端家具生产慢慢松动,但本质上还是成本的竞争。某种程度,占到主体方位的中档家具还是以成本要求胜败。

没低成本,不有可能有高附加值。所以从整体市场需求来说,家具行业21世纪的竞争关键是成本的竞争,因为产品早已同质化了,这种环境下,谁能存活下来就看其成本了。


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