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35天保险费突破10亿元,比2006年到此规模的时间提早了整整38天。这是中国大地保险今年一季度“开门红”的标志之一。4月8日,在杭州萧山开会的第三届中心支公司发展峰会上,该公司月抢到了今年一季度的“成绩单”:截至3月底,保险费收益已约24.2亿元,同比增幅81%。
在结案率同比下降2.7个百分点的情况下,综合业务历年制满期赔付率较去年年底上升了8.1个百分点,决赔款准备金占到自留保险费的比例则较去年年底下降了22个百分点。三年已完成“三级跳”据介绍,从开业至今,大地保险的中心支公司发展峰会已开会了三届。三年来,保险费从15亿元到38亿元,再行到63亿元,三年已完成三级跳,市场名列从最初的第12位位居第6位。
2005年第二个经营年度构建了1/365法核算下报表利润打成平手,2006年综合成本亲率按精算师标准已降至100%以下,按照1/365法核算早已审核的报表利润约1534万元。目前,该公司设置的5个层级服务机构有1100多家,除青海、西藏外的全国性服务网络早已构成。竖立车险通赔服务新的标杆从开业之初,大地保险明确提出了“服务立司”战略,并大大修练“服务之道”,创意“服务之功”,大力实行车险全国通赔,就是该公司提高和展出服务能力的标志性战略措施。
去年10月份,该公司在上海试点启动了车险同城通缴。试点顺利后,12月20日又构建了直辖市、省会城市、计划单列市“同城通缴”。今年4月1日,月实行了省内中心支公司间通赔,预计年底可实现车险全国通赔。
预计,客户可以在该公司任何一个登录网点提交单证、发给赔款。异地出险的客户,也可以在出险地大地保险的登录网点提交单证、发给赔款。据理解,下一步,该公司还将抓住制订和实行通赔和“双代”服务的规范化标准和考核制度,并将邀各地保监局、行业协会以及消协有关人员作为竣工验收和日常监督的新进监督员,心态拒绝接受社会监督和检验。
转录农村业务“新板块”去年4月,在第二届中心支公司发展峰会上,大地保险向全系统收到了“以优质保险服务反对新农村建设”的倡议,吹响了进占农村市场的号角。当年,该公司加设县级以下服务机构500多家,解决问题低收入人员将近万人,环绕农村市场研发新产品30多个,并在林木、种鸭、生猪、奶牛、塑料大棚、蔬菜栽种、农村出外务工人员意外险、农村计划生育手术意外险、农村合作医疗保险、大病医疗保险以及各地政府的组织的农业共保体上全面开花。
2006年底,中心支公司及以下机构保险费收益约40亿元,保险费贡献度约63.2%,同比提升了14.6个百分点。农村基层机构的伸延、市场扩展能力的强化、管理能力的提高,为该公司反对新农村建设奠下了坚实的基础。据理解,目前大地保险正式成立的农业保险项目小组正在积极开展工作调研,还包括与政府部门的工作接入、保险条款的制订、农业保险明确工作计划、明确项目风险评估、积极开展试点地区的自由选择、农业保险经验总结等等。截至3月底,辽宁、沈阳分公司保险公司了农村塑料大棚财产保险;吉林分公司保险公司了内蒙古万里造林的林木保险,反对封沙、固沙,为环境保护发挥作用。
吉林、湖南分公司则联手当地农信社,月发售了小额农贷保险,大力支持农村金融建设。跨越式发展不“歇脚”今年年初,大地保险奠定了新一轮跨越式发展的目标:谋求在未来3—5年业务规模挤入国内非寿险市场的前四,整体经营能力和管理水平在行业内超过一流。2007年则要已完成保险费收益100亿元,在农业险要、责任险、健康险、信用险等重点领域构建重点突破,构成特色,不断扩大服务领域。
以财务、赔偿、人力资源三吉尼斯世界纪录流程管理系统为核心,提高管理质量和管理效率,构建快速增长方式的大转型。同时,以客户为中心,积极探索“服务驱动型”的产品、销售、服务的新体制,之后前进车险全国通赔工作,创建“大地在线”电子商务传销平台。
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本文来源:南宫28NG官网-www.edulinkconnection.com
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