中材集团有限公司召开深化改革及提质增效专项工作领导小组首次工作例会

2月29日，中材集团有限公司开会月度会员大会暨深化改革及提质增效专项工作领导小组第一次工作会员大会，集团领导班子成员、中材股份经营班子成员和总部各部门主要负责人参与了会议。　　会议表达了国务院国资委2月29日开会的提质增效升级专题工作会议精神，征询了总部各部门关于月度重点工作、提质增效升级和深化改革工作进展情况的汇报，集团董事长刘志江不作了重要讲话，集团总经理李新华主持会议并讲话。　　刘志江在讲话中认为，环绕实施国务院国资委的拒绝和提质增效升级工作任务，集团早已正式成立了专项工作领导小组，制订了《深化改革与提质增效专项工作方案》， 具体了工作目标，明确提出了9项工作任务、11个实行路径，确认了4条确保措施，目前各项工作正在有序前进。下一步，集团和中材股份全体领导、总部各部门都要紧紧围绕这个中心任务抓实抓好。

一是要作好和本部门工作的有机融合，公干调研、专项检查时都要重新加入敦促实施提质增效升级工作任务的内容。二是要逃跑“市场”这个提质增效工作的牛鼻子，坚定信心、主动作为，以“狭路相逢勇者胜”的精神抢抓市场机遇，创意商业模式，提高内部管理，提高竞争能力，切实做好市场拓展工作。

三是要强化作风建设，保持良好的精神状态。要稳固“三贤三实”专题教育成果，按照“两学一做到”的拒绝，用全体党员的“四谈四有”，在集团构成团结一心、攻坚克难的较好发展氛围。四是要贯彻抓好“两会”期间的上访维稳工作，持之以恒的抓好安全性工作。

　　李新华在讲话中认为，一年之计在于春，3月份是集团生产运营的关键月份，要以健快速增长的实质，推展提质增效升级工作的实施。一是无非看著财务和运营数据，及时敦促各单位按计划实施健快速增长任务，及时警告和协助消弭运营风险。二是要抓好深化改革及提质增效专项工作的分解成实施，拒绝各单位尽早上报工作方案，落实工作目标、路径、责任人和时间节点，强化敦促实施和检查考核工作。

三是要严肃转好重点改革工作的实施，保证如期已完成。四是要尽早开会几个“回头过来”工作协调会，抓好国际化战略的贯彻落实。五是要贯彻抓好工作纪律，以较好的工作状态实施各项工作任务。

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