“萌经济”正占领商场和购物中心

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近年来，咲经济于是以攻占商场和购物中心，从手机外壳、零食纸盒到日用百货，不少品牌都发售了更有眼球的咲设计，以此驱动消费者的出售意愿。不少商城和城市也利用卡通萌物积极开展营销活动。

咲文化最先源自日本动漫，经常被二次元爱好者用来形容极端爱好的事物。经过广泛传播后，经常来形容甜美的人或物。忽如一夜春风来，千萌万萌滚滚来，《神偷奶爸》里谈外星语的小黄人，《超强能陆战队》里胖嘟嘟的大白，《小猪佩奇》中长得像吹风机的粉红小猪这些又咲又喜人的动画形象出了仅次于的卖点，一时间圈粉无数。卖萌不仅能售出好感，还能售出真为金白银，不少人感叹只是因为在人群中多看了你一眼，很久没有能管住钱包里的钱。

有媒体报道小猪佩奇在2016财年建构了11亿美元的零售额，而日本熊本县的吉祥物熊本熊，在2011年到2013年间，贡献了68亿元人民币的经济收益。为什么人们不会心甘情愿为咲买单?一方面，咲具备生动、甜美、更容易解读的特性，带来人们天然的亲和力、亲近感，使品牌和消费者构成更加密切的关系。

在这种放开、感觉的心理状态下，不仅不会减少人们的消费性欲，消费者借此进账的满足感也更加强劲。另一方面，随着消费结构大大升级，80后、90后渐渐沦为消费群体的中坚力量，年长消费者更加重视产品的年轻化、舒适感和时尚化，这也是咲具备强劲生产力的最重要原因。如此显然，回头好卖萌之路，深挖咲经济大有可为。

如今，年轻人出售的仍然是普通的商品，而是他们代价感情之后进账的认同感和满足感，悦己型消费应运而生。所以，对商家和企业来说，不妨将卖萌与体验式消费结合，侧重与消费者的交流对话，更有顾客参予，尤其是通过新媒体积极开展娱乐化营销，招揽顾客主动参予营销过程。当消费者与产品产生情感回响，他们不仅会不满营销活动，反而不会有很大的参予热情和传播意愿。

长此以往，更加能累积消费者对萌物的忠诚度，减少用户黏性。商家也可以借此机会打造出产品品牌文化，将消费者汇聚一起，使他们构成一种社区归属感，进而主动插手到产品传播和消费中。当然，产品仅有萌点是过于的，要明白产品质量是安身立命之本，只有用心作好产品，才能确实白下去。如果不出产品质量上下功夫，卖萌之路就本末倒置了。

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