地板行业竞争进入攻坚阶段

作为传统生产型行业，目前地板行业和房地产、金融投资、能源等在盈利空间方面没可比性，这也是不少行业人士对地板行业不寄予厚望的一个主要原因。有道是“人比人，气死人”，如果眼睛只是看著在利润上面，心态不平和，认同也做到很差。

客观地说道，尤其是地板企业，目前还没经常出现大量亏损的现象，培育员工、开办店面都难于，行业配对不一定就能盖住小企业和小品牌，但一定会盖住不专业、不创意的企业和品牌。总结近些年地板行业的发展，难于找到该行业仍然是一个有魅力、并不断创新的行业。一个年产值仅有四五百亿元的行业，却有很多企业有资金邀明星代言，需要“集体免检”，联合打造出“中国享誉”……这在建材行业实属少见。一方面体现出有行业的活力、企业的实力，另一方面也表明了行业的极大发展空间。

近两年，行业年增长速度虽然有所减慢，但总体仍在稳定快速增长，预示中国城市化进程的减缓，可以预计地板行业在未来十几年仍然不会有持续的快速增长。未来的地板市场竞争阵地将集中于在二、三线市场，甚至是乡镇四级市场，该市场总量极大，但单体较小，研发可玩性、管理可玩性难以估计。

毫无疑问，这是一个典型的长尾市场，竞争已转入攻坚阶段，新形势呼唤新的商业模式。前段时间，整个地板行业热炒了“地板上山下乡”政策，但繁华后或许没有了下文，国家没具体“地板上山下乡”的补贴金额，没将品类列为目录，其中一个主要原因是地板价格无法确认，企业惠及空间受限。实质上，建材上山下乡运营成本、服务成本相比之下低于一、二线成熟期市场。上山下乡产品实行优惠措施，实质上成本却很高，没不切实际的操作者模式可以糅合，国家没明确补贴金额，这个政策不能无疾而终，变为企业广告宣传的噱头罢了。

之所以大家都很注目建材上山下乡，是因为这关系着三、四级市场无比可观的潜在商机，但这个市场看起来诱人，要吞下去却并不更容易。与此同时，企业渠道沉降的计划虽摆放台面，但其最后的继续执行效果因企业而异。

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