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我国木门行业经历多年的发展,产值与规模都公里/小时扩展,但行业里仍然没一个全国大品牌,没“行业寡头”,按理说,“行业很好”,应当是一个绝佳的“春天”,但大家都做到得很艰辛,赚的并不多。当前,大家普遍认为,绿家居行业面对“冬天”,木门业虽然行业正处于“春季”,但面对利润削减的“大寒流”。“一上马就赚”的时代早已过去在木门业,有很多的“关门、移往、瘦身”例子,这一系列实事证明:木门项目只要一上马就赚的时期早已过去,接下来发展状况是利润大幅大跌。有些企业由于没订单,而面对“重开”的危险性,这个冬天早已回到,是行业发展的必定,与目前的上游原辅材价格上涨、下游的中国房地产业政策调控,绝非关联。
木门企业颇受成本下跌之受困转入2011年,CPI以及用工、原材、物流、税收等成本下跌,尤其是一线及二、三线城市楼市“出租汽车”政策的相继实行,木门企业不受上游与下游夹攻,成品价格没或无法下跌,因此利润缩减。木门成本中原材料、人工、物流、税收等以原材料及人工成本尤为极大。木门成本快速增长主要集中于在以下几个阶段:1999-2001年,木门行业正处于跟上阶段,成本便宜,企业增幅慢;2002-2005年,木门行业充沛发展阶段,成本变化不过于显著;2006-2010年,木门行业高位发展阶段,成本经常出现较慢快速增长;2011年,成本大幅大大下降,涨幅大约20-30%。成本的下跌导致品牌木门价格线持续下跌,做到木门附加值、品牌,可以减少一些利润,但空间受限。
成本增加,利润空间更加小,不论是大木门企业,还是中小木门企业,都受到了有史以来的相当严重冲击。
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