思凯来董事长李涛：创建中国新一代文化创意休闲旅游目的地

概要：2016第六届中国旅游项目投资大会于6月16日-17日在北京开会，美国思凯来国际设计与创新投资公司的董事长、中国国际旅游投资协会常务理事、“艾蒂亚世界”的牵头发起人、中国文化旅游休闲度假目的地的知名专家李涛先生参加本届大会，并于公开发表主题演说。（李涛先生参加大会）2016年6月16日，思凯来国际董事长李涛在第六届中国旅游项目投资大会上作出讲话，传达了中国的文化旅游时代早已来临，并对思凯来的思维和行业的更进一步发展展开了深度的共享。

　（李涛先生主旨演说）　　文化旅游提高城市软实力　　李涛先生首先传达了思凯来对文旅项目与城市关系的解读：　　我们的城市一点都不补机场、高铁、高速路、产业园区、购物中心等等，我们城市补的是什么？是产生城市记忆的，产生城市软实力的东西。我们有一本书叫《城市的胜利》，让居住者感觉到自豪，城市能获取很多物质的精神享用。

我实在目前城市刚刚获取物质的反对，城市发展也还有极大可做的空间。这个空间我们指出不应当和文化旅游混杂进，应当融合一起看，文化旅游才是是提高软实力。　　由旅游造就一起以后，在中国目前角度来说融合文化产业，融合新的城镇化提高，应当构成一个三轮驱动的更大的多元价值，旅游是一个切入点，再行发展一起的旅游产业早已有一个基础，文化创意产业也刚一起，未来发展方向不会十分多元。　　如果我们把三个融合一起就有更大价值点，缩放到城市，城市尤其必须这样的项目，打造出城市魅力的，我们定位叫打造出不具备城市魅力的后花园，就是东方人理想居住于逻辑叫作“东面桃源，面向红尘”。

同时不具备十分强劲的文化创意产业反对它，让它在旅游都市上面更加喜闻乐见，特别是在未来80后90后新兴人类，新的经济体，新的消费主体，他们讨厌有创新的生活，有个性化生活，具有生活享用的，同时有互动性的，这跟我们过去杨家的产品不一样。　　我们期望把现代的活力通过文化创意产业发扬光大，一是让产品更加多元、更加非常丰富，同时产品多元、非常丰富以后再行通过人的消费夹住起到，作为投资者提高投资空间，未来营造多种投资报酬，给他更加多元的价值。（思凯来国际董事长李涛先生拒绝接受媒体专访）文化与创新是文旅项目的核心　　当问及文旅项目的核心到底是什么时，李涛先生这样问：　　文化创意一定要植入到产品当中来，但是植入什么样的文化创意，每个地方是因地制宜，有的地方合适高楼大厦，有的地方合适植入矮小上品牌，有的地方必须新的IP，更好的娱乐资源，有的地方就合适极快的。像我们平台有优势，认识资源较为普遍，国内的、国际的都有，在资源挑选上，资源再行研发上。

资源光挑选敢，一是给它很好的生态，在小生态当中需要让它存活。另外，在资源再行创意上，要引进国际国外的资源。我们挤满了一批这方面的专家，理解创业，理解旅游，理解怎样利用跨界创意新产品、新体验。艾蒂亚世界——思凯来近期创新投资计划　　李涛先生随后对思凯来最近的一个项目——艾蒂亚世界，做到了详尽讲解：　　“艾蒂亚世界”只不过不是一个项目，应当是我们的一个中国国际旅游投资协会平台下的一个投资计划，我们期望打导致一个计划。

大家都告诉文化旅游也无法去拷贝，旅游的差异性、特色性、产业性才是未来确实有可能做到的，“艾蒂亚世界”更加清楚应当叫投资计划。　　这个项目我们设想大约将近半年多时间，也和中国国际旅游投资协会的专家、领导一起普遍交流研究、探究，同时我们也认识了很多政府、很多投资商。对于政府来说，大量好的项目在规划当中无法落地，没好的运营商、好的投资商、好的模式。

政府常常跟我们讲，“你们能无法讲解一家投资商给构建落地，我们有地、有项目、政府投钱都可以。”这是中国目前旅游业的现状——行业大发展，政府都想要有所作为。

因为模式逆了，原本从旅游地产、观光一下变为综合多元的产业，大家都没经验，大家在这方面模式严重不足，缺少创意和缺少综合团队需要协助其构成各个方面，合作方的闭环，也给了我们一个救赎。　　另外从投资角度，我们是中国旅游投资平台，认识了尤其多的投资方，而且也是十分好的平台。

他们的投资意欲十分反感，实力雄厚，投资方向却十分单一，他们基本上就是景区、景点，从景区伸延出有一些产品。实质上作为我们行业核心投资平台，一个是景区，一个是线上，一个是乡村，民俗等等，在投资的方向上和我们确实消费者市场需求和市场的市场需求上不存在着极大差异。我们消费者市场需求什么？年轻人认同讨厌玩游戏，休闲娱乐、吃喝玩乐，来点生活提高，他们必须这样的东西。

市场需求更加向旅游休闲娱乐、文化创意改版的现代服务业综合发展。思凯来的综合平台系统　　讲解“艾蒂亚世界”时，李涛还驳回了思凯来的综合平台系统：　　另外一个我们总想把艾蒂亚平台利用一起，艾蒂亚挤满了中国2000多个项目，战略合作伙伴上百个，不管是IT资源、投资资源、智力资源都是行业领先的，十分有价值的。

在文旅发展当中大家补的就是资源，我们必须怎么利用，做到更大发展？我们想要变为产品的集萃，我们平台下面有十分杰出的行业资源，我们期望在项目当中精挑细选一些、量身自定义一些，再行新的展开产品生态创意，这个生态创意一定要合乎当地文化、地理、历史、大自然等等，认同是不一样的、有差异的东西才有意思。利用艾蒂亚平台资源的植入能力、生态再行创新能力，我们在运营上就有了反对，而且我们有自己的IP去人组，就不会落地性更加强劲一些。同时协助会员企业扩展他们未来的方向，还具备产卵能力、投资能力。

投资战略伙伴又有实力和行业领先性，可以协助我们一起解决问题金融顶层的设计。在这个过程中，我们叫创新投资方，我们搭起生态创意整合系统，金融顶层设计，运营平台设计。　　未来我们还要沦为运营创意平台，有资源平台、金融平台等等，这几个平台就搭起好了，我们的产品雏形就基本作好了，每个项目价值不一样。

我们的项目价值给投资者有可能在PPP更加强劲一些，资产上市上更加强劲一些，有的在运营、产品和PPP综合看，每个都是独有的。我们艾蒂亚想要制成领先的，也想要制成不能拷贝的，在行业竞争当中维持我们行业边界性。现在政府的意愿和实力很强，我们把平台如果搭建一个专业平台和政府一起来做到，这个平台就不具备很强专业性，投资方、统合方、创新方、推展方搭起一个综合平台。这种模式在过去文旅发展当中不多见，也是未来一个新模式。

如何看来设计单位与设计师转型做到民宿、文旅？　　面临当前建筑设计市场下降的背景下，李涛先生谈及了设计行业的转型：　　我们过去建筑设计行业是全球仅次于的，但是从专业角度来说，因为服务的行业就是地产，所以服务哪个行业就带着哪个行业痕迹，我们这个行业发展也是大、慢、有些粗陋的，由于茁壮过慢造成行业不存在创新能力严重不足、专业细分过于、服务水准过于、研究能力过于等很多问题。我实在行业转型也给行业带给一个好机会，大家停下研究研究，做到点自己讨厌的事，做到民宿，也有很多发展空间，建筑师对建筑空间体验又有先天的敏感性和专业经验，国外很多设计师都是推展民宿发展的主推力量。思凯来青睐与更好伙伴探究文旅合作　　在最后李涛先生还回应，青睐与更好行业伙伴一起合作、交流：　　最近有建筑行业的同行来交流、自学，未来不会有更加多的公司不会转入到文旅行业，因为这是未来的一个大方向。

我们也不愿跟更好的行业同伴一起交流，因为做到文旅不有可能一家仅有做完，有主题公园设计、生态的设计、商业娱乐，还包括小众博物馆里面业态十分多的，我们期望利用我们行业平台，在平台下把文旅设计资源搭起好，彼此之间不会产生很多合作。未来行业一定往精细化发展。我们显著是在行业当中较为靠前端的，不会将行业综合扩展能力和创业能力融合，一起朝这个方向希望发展。

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