加强建筑工程施工现场监理打造精品工程

在建筑领域，不仅要展开质量未尽，而且要了解到施工人员、环境、施工合约等各方面，以构建现场监理的有效性。由此可见，施工现场监理工作在建筑工程中的起到不容极强!1.强化建筑工程施工现场监理，应当对施工展开全过程的质量监管1.1强化材料监理。

1.1.1强化材料监管，使建筑用材适应环境于建筑拒绝。很多建筑商出于经济利益的构建，往往搭配质量粗劣的材料，这就必要导致质量危机，以次材料投入使用，必然导致建筑事故，所以在建筑材料质量监管上，一定要从建筑材料根源杀掉，使用技术性检测，来构建建筑质量合格。同时，根据建筑用材实际展开材料包含、型号、成分等自由选择，确保材料的实用性。1.1.2严格控制材料结合点。

对自由选择好的材料，在实际应用于时，要严格控制好建筑各部分结合点，如建筑材料型号与建筑层次的关系、建筑结构用材标准、各个材料间的人组标准等，在确保建筑材料质量的同时，以各种材料的融合效能，来构建建筑的整体性质量。1.1.3强化材料亲眼检测。由于建筑工程项目时间宽、规模大，而建筑材料多，品种简单，有所不同厂家的同一种材料质量差距较小，所以在展开材料监理中，一定要增强材料质量施工前、施工中、以及施工后的全过程管理，坚决亲眼采样制度，以确保建筑工程质量构建。1.2施工阶段，监理人员要严苛把触每一个子项目的质量关。

他们必须在施工过程中，仔细观察施工人员的操作者否符合规范，否偷工减料，已完成的分部分项工程否合乎质量拒绝，否不存在安全隐患。同时，也要对施工队用于的建筑材料展开监管，防治施工人员私自将拒绝的建筑材料替换成不符合标准的材料。在找到不存在质量问题时，要及时向工程师明确提出来，并保证这些问题获得推崇与修正。有时候，出于实际的施工环境，施工组要替换建筑材料，监理人员在不确切问题的情况下，应该及时向设计师、工程师告知涉及方面的科学知识，保证这样的替换是更加合乎建筑环境和业主利益的。

1.3在施工已完成后，对整个工程的质量都要展开一个全面而精细的检查竣工验收。一个工程的分工十分精细，一个人或者一组人已完成整个工程的检查是十分困难的。为了因应有所不同分部分项工程，监理人员也应当由有所不同的人负责管理监管有所不同项目的施工质量。

针对监理人员自身的专长，决定与之比较不应的工作。在所有的监理人员都已完成质量检查，并向总监理工程师汇报，并且记录数据，证实各部分的质量都破关以后，再行由总监理工程师分别报告业主和公司。但是，在当下工程监理制度尚能不完备的情况下，仍不存在着许多的问题：监理人员不侧重交流，造成业主的拒绝没有能很好地表达给施工队，没明确理解问题的情况下，与施工人员和设计师发生冲突、口角等;监理人员的责任性不强劲，三天打鱼两天晒网，对质量检查也不严肃、不细心;监理企业行业竞争无规则等。应该要侧重培育监理人员的专业技能和交流能力，提升监理人员的个人素质和责任性，并且大力致力于创建合理、合法、有序监理行业规则与制度等。

但如果在一个工程中，只有专门的工程监理企业人员对工程展开监理，那么施工人员的安全性确保往往不出他们考虑到的范围内，也并未必是增进行业发展的好事情。2.强化建筑工程施工现场监理，不应全面展开安全性管理当前安全性监理的责任范围逐步不断扩大，由全然的施工阶段质量管理到三触、二管、一协商，发展到现在的全阶段、全过程、全方位的四控、二管、一协商，职责也更加具体。

要挽回工程建设项目事故多发的被动局面，必需把安全性监理作为工程建设监理的一项分开监控项目来捉，明确做以下几点：2.1具体安全性监理的任务。安全性监理的任务主要是贯彻落实国家有关安全性生产方针政策，敦促施工单位按照建筑施工安全性生产法规和标准的组织施工，避免施工中的冒险性、盲目性和政治性，实施各项安全性技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，掌控和增加各类伤亡事故，构建安全性生产;2.2在调查研究基础上，制订安全性监理明确工作及有关程序;编成好监理大纲、规划。在编成监理大纲、监理规划时，不应具体安全性监理目标、措施、计划和安全性监理程序，根据工程规模、各个分项建设项目和各分包的施工队伍，并创建涉及的程序文件.2.3督促检查施工企业的安全性管理。施工单位是现场安全性管理责任主体。

施工单位要办好安全性生产必需创建安全性管理保证体系。监理重点是安全性管理体系、管理措施和资金投入监控。展开安全性风险分析，确认安全性风险控制点。

运用科学的方法和手段，提早展开施工安全性风险分析，掌控施工潜在的危险性，预测、分析事故再次发生的原因、次数以及规模，运用假设分析法辨别危险性实际再次发生时，对工程导致的仅次于损失和影响，以确认合理的安全性风险控制点，强化对类似工种人员的上岗操作者证件的检查。建立健全安全性、文明施工监督管理工作制度。监理部不应制订如下工作制度：日常追踪检查制度。

现场监理人员不应融合旁站、视察工作，严肃作好安全性监理记录，并按监理规范规定作好安全性监理资料管理工作;定期检查制度。3.强化建筑工程施工现场监理，应当做到成本与资金动态对建筑工程的成本、资金的监理，不仅要对其静态资本展开各方面的支出、掌控，而且要了解到建筑工程各过程，构成动态资本掌控。3.1展开工程静态资本监理的工作。

在订购材料、设备等方面，展开市场控价，合理估计建筑工程所用的材料、设备数量，通过多方市场途径，展开价格对比和定位，尽可能自由选择具备质量保证的生产供应商，以合作性关系，构成价格优势，增进低价位低价值的构建，这就起着了节约成本的效果，构建对静态资本的监理工作，不利于提升企业的经济效益。3.2严苛展开动态资本掌控，构建工程资金确保。一方面，展开严格把关，将工程预算掌控在概算范围。

施工过程中的更改计划的情况较多，如因设计不合理，变动设计，因材料标准不合格而展开材料调整等，而这一切都必须人力、财力、物力的开支，这就为工程造价留给星型因素，因此在展开工程造价掌控时，要在施工过程中展开严格把关，将建筑规模、用材标准、设备购买等尽可能掌控在设计之内，若经常出现变动，则必需经过涉及部门核定，并展开现场决策后，才能展开涉及更改，这就拒绝建筑单位准确掌控耗资市场，依据市场变化展开实际调整。同时，实施文件，作好耗资变化的各项记录，以确保承销时有凭有据;另一方面，坚决节约与充分利用，优化资源，构建过程性、方位性掌控。以有效地的投资方式，将建筑工程的技术、设备、经济、合约等，展开价值定位后，展开过程性掌控，特别是在是在技术方面，要坚决技术与经济结合，从工程招标、合约谈判、耗资支出、施工价格、收支等环节展开监理，促成工程造价的仅次于价值化构建。

4.结束语总之，当前建筑的质量、安全性更加受到人们的注目，而建筑工程现场工作的质量管理直接影响着建筑整体质量的构建，这就拒绝面向建筑质量、安全性实施全方位的监理。.。

本文来源：南宫28NG官网-www.edulinkconnection.com