试论建筑施工质量管理

概要：建筑施工工期宽，技术含量低，与其他部门交叉多，且建筑施工质量影响根本性，不仅关系到使用者的生命安全和财产安全性，也影响着未来建筑行业否可务实发展。文章讲解了当前建筑行业不存在的施工质量问题，并对其构成原因以及提高措施公开发表了部分建议。关键词：建筑施工质量管理及掌控　　建筑产品体量大、投资大、建设周期宽、生产拒绝简单、施工环节多，并且各施工环节之间密切相扣连接，每一个施工环节成果都是下一个施工环节的基础。由此从或许上谈，建筑产品是重复使用产品，日后竣工之后无法替换，尤为引人注目的是建筑质量和使用者的生命安全以及财产安全性密切挂勾。

然而当前建筑质量却受到更加多人的批评，其质量安全隐患沦为热点话题之一。因此，只有增大建筑施工质量管理的力度和强度，抓好与建筑施工有关的每个环节，将管理措施实施到实处，才能最大限度的保证施工质量以及使用者的生命安全与财产安全性，才能为建筑行业的未来发展奠定较好的基础。

　　1建筑施工质量管理方面不存在的主要问题　　1.1施工技术水平与管理水平比较领先当前我国虽然十分侧重建筑项目建设，但是在我国建筑行业中，普遍存在着建筑技术水平领先，管理水平过于科学的现象。建筑施工耗时宽、牵涉到到的技术标准也更为繁复，这毫无疑问为建筑施工带给了不便。但是同时也说明了施工技术与管理的重要性，即什么工程阶段运用何种管理办法，继续执行何种技术水准都是必须跨越严苛的标准。

然而领先的施工技术无法符合施工强度拒绝，不能依赖更好的人力资源来填补，必须更长的工期来已完成既定任务，这毫无疑问都减轻了工程施工成本。而管理水平的领先不会从整体上给施工带给不便，施工进度决定、各部门协商、人力调配、成本掌控都归属于管理范围，而管理领先势必会影响施工质量及成本。　　1.2人力资源短缺，施工人员素质良莠不齐当前我国建筑工程项目众多，全国各地都在做建设。

如此大规模的工程所需的人力资源堪称可观。然而数量的积累同时也为质量的提升带给了很多隐患。在建筑工程中，管理人员作为施工协调者，扮演着最重要角色。然而当前合格、杰出的建筑管理者是供不应求，各建筑企业不择手段高薪从同行中挖出杰出的管理者。

现如今建筑管理者构成以项目为单位，一旦负责管理的项目建设完后则不会之后找寻下一个建筑公司。如此构成管理者频密跳槽，一方面构成管理者对薪酬拒绝持续升高，另一方面也使得管理者陷于不平稳、空值的局面。

此外，当今很多大学、高职院校开办与建筑有关的学科，并肆意招生学生，虽然为建筑行业获取了大量人力资源，但是一方面参差不齐的教学成果也为建筑行业人力资源的培育带给了一定压力；另一方面由于刚刚毕业的学生缺少实际工作经验，经常出现理论知识与实际工作对立，也为建筑行业带给一定的后遗症。再有，建筑建设必须大量的施工人员，由于施工不仅出现异常消耗体力，并且薪酬微少。所以在当今社会，施工者以农民工居多。

农民工数量虽然可观，然而文化水平、技术水平更为领先，不能盲目、单调的接受命令来已完成工作，甚至经常出现不拒绝接受管理者指令、胡乱打架的险恶现象。　　1.3施工设备较为陈旧领先，材料的管理混乱施工设备是建筑施工中不可缺少的工具，是建筑施工的好帮手。

从机械设备的角度来看，机械设备的优劣在运营过程中对工程质量起着极其重要的起到，是整个施工过程的最重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备领先以及不设施的现状，给施工质量的管理和掌控带给相当大的影响。

许多企业为了膨胀支出，订购质量稍差的设备工具，使得设备在用于过程中无法超过预计的功效，不仅减少了修理成本，同时也耽搁了工期，有的施工单位则不分昼夜使设备运转，加班加点的强劲损耗也减少了设备的生产效率和生命周期。　　建筑施工材料众多，很多材料有对其储存的温度、湿度、阳光强度具有很高的拒绝，然而在施工过程中，由于材料管理措施不做到，使得各种材料乱堆乱放，不适合的环境严重破坏了材料的物理特性，乃至无法充分发挥出有其理应的效力。

此外，各材料须要按着一定的比例配上用于才可使得建筑成果线性规划，各种材料的出入无详尽记录和监督，使施工人员构成材料量多量较少无所谓的错误观念，在浪费的同时也毁坏了各材料之间的均衡。　　1.4施工质量不受环境因素影响程度大建筑施工的质量颇受外界环境的影响。

比如工程所在地的地质情况、气候情况、温度湿度，降水量、风向风力等不能排斥的因素都会影响到施工质量。虽然人为措施可以大大减少环境因素对施工质量的影响，比如避免风口、滑坡、地震群选址，可强化建筑的稳固性，不出寒冷时冬施工也可强化施工质量。然而建筑管理者对环境因素过于推崇，没充份考虑到环境因素对建筑质量影响的最重要程度，为了延长工期或者减少施工成本，冒险施工。

由此通过人为措施来减少环境影响施工质量的程度大大大跌，使得施工质量受到环境因素的侵犯。并且建筑施工一环交叠一环，每一个施工环节成果都是下一个施工环节的基础，由此恶性循环施工，不致为将来带给无穷的安全隐患。

　　2提升工程质量的措施　　2.1工程图纸设计关口工程图纸是工程施工建设的准则，如果说每个建筑项目施工是一场战斗，那么说道建筑设计图纸则就是这场战斗的指挥官。明晰清了、全面总结、实用性强劲、标示明朗、有预见性等都是杰出的设计图纸不应不具备的特点。杰出的图纸设计还不应充份考虑到建筑物所在地的社会地理形态、气候特征、温度湿度等因素，做扬长避短，充分发挥可利用要素的潜在能力，全面考虑到在实际建设阶段可能会面对的技术死角。

切忌为了增加设计经费，而搭配不合格的设计单位，由此设计方案有可能只是纸上谈兵，无法实际运用到项目建设中，忽略的只不会使得预见建筑原始性的败笔，乃至后期为了填补此漏洞而须要投放更加多资金的恶性循环。　　2.2人力资源队伍的甄选关口施工人力队伍的素质强弱，直接影响工程质量的优劣。建筑组织者不应充份能认识到人力资源对建筑项目的重要性，认识到有所不同的技术水平结构、年龄结构以及素质结构的人力资源队伍对建筑效果的影响程度，意识到不合理结构性流失或者综合紧缺的人力资源带来建筑效果的严重后果。

所以增大人力资源自由选择掌控势在必行。归纳起来，人力资源的掌控展现出在两个方面，其一是建筑企业对人力资源的推崇，并制订适当的甄选制度以及员工奖罚制度。

其二，综合实地考察人力的综合素质水平和技术水平。比如可通过打听聘用人员在业内的技术水平、工作效果，查阅施工人员自配的设备等级以及设备用于技术水准。此外，许多私营业主北航在大企业名下，胡乱撒谎自身技术水平，实则乱泥一滩，因此建筑企业不应留意名牌陷阱，不应现场检验施工单位的营业执照以及施工资质证书等证件，对其他职位人员也不应检验其证书资质。

归纳起来在人力资源配置时，建筑企业不应做到好优先选择质量优、信誉低、原则强劲、竣工及时、素质低、价格合理的合作伙伴，增加因人的因素而构成的恶性循环。人力资源一旦奠定，可与其签订合同，并将双方不应遵守的责任与义务明列其中，合约签定后方可严苛按着合同条款实行。

　　2.3增大工程施工质量监督建筑工程施工是一个动态的过程，因此为了保证总工期目标，不应依据实际施工状况实施分段掌控，动态控制。一方面，监督人员及部门要贤把材料质量关，当施工材料质量不合乎国家标准以及建筑强度时，要毫不留情的撤回。

另一方面，在施工阶段要实施全程追踪监督，并对各施工部门实施定期抽验，保证施工按着既定拒绝顺利开展。此外，在项目实行过程，监督要依据变化后的实际情况，在不影响总工程进度计划的前提下，对工程进度计划及时展开修正、调整。

材料供应和缴纳工程进度款方面要及时，以保证工程质量。一旦找到有违规操作或质量不合格，不应根据情况严重程度，对操作者人实施对应的惩罚措施。　　参考文献：　　[1]梁祖生.建筑施工中质量管理策略研究[J].中国新技术新产品.2011(01).　　[2]杨博，杨耀秦，石新会.论建筑工程施工的质量管理[J].陕西建筑.2010(11).　　[3]吴春兰.浅谈建筑施工中的质量管理[J].科技资讯.2009(20).　　[4]陶雄良.建筑施工质量管理研究[J].中国新技术新产品.2009(06).　　[5]彭燕莉，曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理.2008(01).　　[6]尹天成.强化建筑质量管理的有效地对策[J].技术经济.2000(05)..。

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