如何提高房屋建筑施工管理有效措施

概要：随着国民经济的发展，房屋建筑获得了大力发展，文章对房屋建筑施工管理中不存在的问题展开了总结，对提升房屋建筑施工管理的措施展开了重点分析，以便更佳的提升房屋建筑的施工质量。关键词：房屋建筑；施工管理；措施一、房屋建筑施工管理不存在的问题1建设工期短，施工任务轻我国正处于经济高速发展时期。在很多省市都转入了房屋建筑建设的高峰期。当前我国的房屋建筑并没展开有序的规划设计。

施工进程也得到合理安排，这也为现场的施工管理带给相当大可玩性。目前，我国房屋建筑建设任务十分艰巨.许多房屋建筑工程正在紧绷的施工建设中，还有很多房屋建筑在等候审核和动工。然而。

与这种艰巨工作任务不相称的是，我国房屋建筑工程测绘管理方式还很领先。归属于粗放式管理模式，这种管理模式的严重不足主要展现出在：更容易因为测量而推迟工程进度，土石方费用无法准确掌控。

测量工程事故更容易再次发生在房屋建筑建设施工过程中，地质条件简单，房屋建筑的设计要在对实际的地质环境展开了解勘查的基础上展开。一般情况下，房屋建筑建设覆盖面积的范围大，地质条件简单，给施工带给诸多不确认因素。

2管理意识过于强劲房屋建筑是关系到国计民生的重点工程建设项目，施工工程的管理人员要推崇自己的管理工作。但是，现在房屋建筑施工管理过程中，不存在很多应付的现象，很多公路监理工作人员责任心较强.或是与工程承包商指使，忽略工程质量监管。

房屋建筑的施工不应是每填土完了一层，由承包人再行要展开自检，然后由工程监理人员展开抽查。抽查合格后，才可以展开下一次程序，展开下一个土层的填土。而很多工程总承包人员，一味的特别强调工程施工进度，监理工程师也忽略工程质量的监理，因此，工程质量很难获得确保。

3自检环节脆弱、管理体制不完备企业自检是工程质量确保的重要环节。有些承包人的质量保证体系并不完善，自检人员配备严重不足，自检机构形同虚设，无法充分发挥理应的起到，承包人不再行自检而必要报监理检查的情况时有发生。

另外，在当前的施工企业中，企业的管理体系还过于完善，比如缺少对于工程施工过程中有可能面对的技术以及非技术风险的提早预测与分析，更加缺少适当的风险防范措施。因而造成工程一旦遇上自然灾害或者在合约继续执行中经常出现问题与对立，就不会经常出现恐慌，导致相当严重的工程损失。

4没严格遵守管理程序首先，在施工管理中，有可能不存在着先动工后报告的现象。一些施工单位习惯于传统的作法，工程动工前不打动工报告，或边施工边打动工报告，或递交动工报告后予以批准后之后施工，相当严重违背了施工监理程序。其次，再行检验而后有检验申请报告的现象时有发生，有的承包人没施工程序的概念，或者监理责任心不强劲，监督管理不严苛，使承包人没预先明确提出质检申请人，监理却做到了质检工作，违背了施工监理的长时间程序。

再者，目前还不存在不按规定频率检验的情况。监理不按规定频率展开抽查，这似乎有悖于施工监理程序。

二、强化房屋建筑施工管理的有效地措施1具体管理人员职责义务房屋建筑施工中各个环节中的任务要明确实施到适当的部门和个人，这样才能有力的推展房屋建筑质量建设的积极开展。管理人员在施工建设中要保证每个人有适当的职责。全体施工人员要有较强的质量责任意识，各负其责，保证质量管理工作科学系统的积极开展。

另外，要严格执行技术人员注册备案制度，做每个正在展开施工工点皆有持证的技术人员展开现场施工管理。高速施工项目质量管理只最重要的。其管理不应融合质量管理体系建构出有二级质量管理体系制度，并在有关项部门与施工班组中分别成立专业职能监督质检部与质量掌控监察室，同时对其配有适当的质量检查工程师和设备质量检查员，从而对施工的全过程构建全方位简化的监管。

对巡视的地质、地貌、周围人文环境的工作要制订出有工程切实可行的针对于质量建设的施工实施措施，以确保全面性的解决质量通病，贯彻确保施工各个工序环节的质量无纰漏、工期不耽搁的创优工程。2完善质量管理机构为了强化房屋建筑工程项目的管理工作，必需按照分级管理、层层负责管理的原则，创建项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系，各个阶段都要抓好质量关，防微杜渐，通过评选手段提升施工单位的积极性，对一些重点工程要严格把关，不放过一个错误。各管理部门要具体各自的岗位职责，做严肃管理，层层落实质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。3施工材料利用要合理因为房屋建筑建设覆盖面积的范围大，所以施工材料不仅要经济实惠，而且材料的质量一定要有确保。

在房屋建筑的施工管理中坚决以经济居多的原则，使用先进设备技术和先进设备按部就班的合理施工，减少施工成本，使能源和资源的消耗超过低于。材料挑选方面，多用于可再生反复利用的环保材料，对工农业生产中的废物废料重复使用再行利用，变废为宝，建构仅次于经济效益。另外，要留意强化施工阶段建筑材料质量的管理，路桥工程质量优劣与其主体的基本组成部分建筑材料质量密切相关。

在施工阶段.应该推崇进场原材料的质量安全性，在展开工程原材料选配时，不应在设计拒绝的基础上，辨别有所不同品牌材料的好坏，自由选择口碑好的材料种类。不准三无材料、半成品材料转入施工现场，在材料投入使用之前应付其再行展开试验检测，检测合格才能投入使用。4严格执行质量控制程序在每个单项工程动工前.必需编成请示动工报告，在工程施工中，首先由施工企业展开质量自检，自检合格后，呈报现场监理工程师抽查，抽查合格方可展开下道工序的施工。在各个单项工程动工前，项目经理要严肃编成《施工的组织设计》，写详尽的施工工艺方案，并且具体质量目标。

另外，要严肃作好试验路段的施工，确认切实可行的工程施工方案，在各个分项工程全面动工前，遵照公路工程施工技术规范的拒绝，严肃作好试验路段的施工，确认各项工程的施工技术方案及质量控制措施，确认明确的施工操作方法，更佳地指导全线工程的施工。三、结语房屋建筑工程的施工管理是确保工程质量的最重要内容，它为建设高质量、高水平的房屋建筑保驾护航，构建了工程建设的经济效益与社会效益，为国家的社会经济发展获取高质量服务作出了理应的贡献。

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