三巨头的2016：电信联通双剑合璧难挡移动一骑绝尘

3月24日消息，预示三家电信运营商2016年业绩报告一一揭晓，中国移动以净赚1087亿元的利润一骑马绝尘。但三家都逃不掉4G用户争夺战白热化的魔咒，皆将目光瞄准在5G市场；同时，不受公里/小时降费及中止漫游费影响，三家企业盈利能力上升。三家均受公里/小时降费影响净利有所不同程度下降根据部署，2017年国内网络公里/小时降费要迈进更大步伐，并在年内全部中止手机国内长途和漫游费。

不受此影响，电信、联通净利润双双下降。在3月21日公布的年报中，中国电信2016年构建经营收入3523亿元，同比快速增长6．4％，净利润为180亿元，同比上升10．2％。中国电信董事长杨杰在港业绩记者会上即公开发表回应，2017年白鱼减少国际长途电话费和中小企专线费用，并于10月1日前全面暂停缴纳内地长途电话和漫游费用。

上述措施将对集团营运有一定影响。中国联通董事长王晓初也坦言：“公里/小时降费政策影响漫游业务收入每季增加15．8亿元人民币。

”根据财报，虽然中国联通业务和服务收入止跌企稳，4G竞争力持续提高，但“本公司权益持有者不应占到盈利人民币6．3亿元，同比上升94．1％”。另一方面，因为中国联通作为首批国企混改试点，有分析人士指出，中国联通业绩持续下降，将造成国内电信市场竞争格局的更进一步流失，使得联通展开混合所有制改革的必要性更进一步减少。值得一提的是中国移动，虽然受到公里/小时降费影响造成流量资费较2015年上升36％，但依然以“收益7084亿元，净赚1087亿元减10．5％”的傲姿相比之下领先于其他两家。

同时，2016年中国移动通信服务收入为人民币6234亿元，同比快速增长6．7％，增幅超过将近五年新纪录，位列行业首位。国信证券分析指出，公里/小时降费将之后给通信行业带给大力影响，降费给运营商压力，有利于三大运营商作出变革，如联通更加不应通过变革市场需求多样发展；而公里/小时对于5G核心网建设，固网的建设、光器件的市场需求都会提高，将之后转变现有行业格局，带给行业变革。4G用户争夺战白热化市场增长速度上升2016年，中国联通、中国电信、中国移动三大传统运营商都增大了4G建设力度，在4G市场的争夺战中呈现出白热化局面。

在三家企业全年业绩报告中，2016年，中国联通4G用户超过1．05亿，宽带用户数为7623．2万；同期中国电信4G用户同比构建翻番，超过1．22亿户，宽带用户数为1．23亿户；中国移动2016年净增4G用户2．23亿户，总量超过5．35亿户，4G渗透率超过63．0％，客户规模维持领先。但是，竞争白热化、结果占优势。

“在4G发展蓬勃发展的关键节点，联通没及时发力，造成4G网络显著迟缓，用户萎缩情况突显。在其2016年度财报中，净利润同比暴跌94．1％，主营业务某种程度面对压力”，电信专家付亮认为。而中国电信4G用户虽然在自己移动用户中的渗透率超过57％，但4G用户份额仍高于移动用户份额。

数据表明，中国电信年移动用户超过2．15亿户，市场份额超过16．2％，比上年底提升0．7个百分点；4G用户构建翻番，超过1．22亿户，渗透率超过57％，市场份额超过16．0％，比上年底提升1．9个百分点．虽然一年翻番，渗透率超过57％，显然打了一个漂亮仗，但也意味著，“中国电信2017年这里的快速增长空间受限了，即使将低端用户移往到4G，也难再推展移动业务收入大幅度快速增长”，付亮分析认为。5G资金齐备三巨头兵马未动粮草先行在2016年全年业绩报告中，三家企业在提及5G时展现出出有的姿态十分完全一致：兵马未动粮草先行。

中国联通作为三家当中作为虚弱的一位，在竞争中仍然正处于劣势，在4G布局中堪称快了半拍。虽然有将要试点的“混改”保驾护航，却仍然无法只能转变目前的市场竞争格局，因此对于5G布局丝毫不肯责备。在业绩发布会上，中国联通董事长王晓初公开发表回应：“在5G部署上，绝不犯下4G时的策略错误，即无法过太迟建设网络。”他认为，中国联通于4G时代建网的速度，相比之下领先于其他两大运营商，时间掌控经常出现根本性错误。

因此，中国联通已在资金上做好5G投资打算。行事向来务实的中国电信也回应“不会对5G做出合理投资”。中国电信董事长杨杰特别强调，集团的投资已作好打算，资金也已准备好，于广东做出现场测试，并不会跟4G网络做出协同，亦不回避与联通联合合作建设网络。

而业绩遥遥领先的中国移动“财大气粗”，投钱5G展现出最大力。根据中国移动5G时间规划表，中国移动将不会在2017年开始启动5G外场试验，2018年开始启动5G网络实商用试验，2019年积极开展商用规模化试验，并在2020年构建5G网络月规模化商用。谁能再行掌控新的技术、牌照、切入点，谁就能在5G时代之后抢跑，不没钱的中国移动似乎会领先于友商。

沿着各自既有战略之后深化2016年已是过去，面向2017，三家电信运营商都在大力寻求转型，减缓发展创新型业务，探讨重点业务突破，并将沿着2016年的既有战略之后深化运营。2016年，中国电信采行大力的市场策略，探讨4G、光长两大基础业务以及天翼高清、翼缴纳、物联网、云和大数据、互联网＋五大新兴领域坚决融合创意，全面升级产品，加快突破规模，“2＋5”战略生态布局初见成效。

分析人士指出，面临2017年4G增长速度上升的现实，中国电信或探讨重点业务突破，夯实核心竞争力，创建竞争壁垒。2017年是国家前进供给外侧结构性改革的深化之年，也是中国移动全面实施“大相连”战略的关键一年。

中国移动将沿着既定的“大相连”战略持续迈向。从数字化服务市场去找商机面向新兴领域全面建构从移动市场向“四轮驱动”、从人与人通信向人与物、物与物相连、从国内通信服务向国际业务扩展的经营体系。中国联通则之后重点领域创意业务较慢发展，推展固网服务收入稳步增长，充分利用光纤化改建构成的网络能力，主推高带宽产品，以视频为引导非常丰富内容及应用于，夹住用户比特率升级，突显差异化和品牌优势；推展宽带、视频、应用于等家庭互联网融合产品优化升级，互相夹住发展。

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