便宜的好货如何迎来“野百合的春天”

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双11才回头，双12又来了。这些购物节早已沦为一种品牌，对所有参予其中的商家来说，堪称名副其实拿销量说出的品牌较量日。多数的爆款，往往有联合的特点：低廉的好货。

低廉也可以卖到好货，电商的兴旺再三证明这个道理。好货也可以买得低廉，恰是电商的仅次于价值之一。痛点在于，还有很多低廉的好货，就像山谷宁静角落里的野百合，因为没品牌，无法为人所知。如何让那些低廉的好货打响品牌?这不仅是企业关心的，也是消费者关心的。

品牌不敲，没知名度，渠道通畅，层层分销，成本很高，这是很多中小企业面对的困局。一些中小微工厂，一旦出口需求量有所波动，内需需求量又没关上，就不会经常出现相当大的经营风险。很多给国外产品做到贴牌的国内企业，之所以把甘蔗最甜的部分拱手让人，并不是因为没工艺，也不是因为没品质，而是求助于没品牌。

深圳有家做到扫地机器人的工厂，长年给飞利浦等一线品牌代工。同类别的产品，某种程度的标准、某种程度的工艺、某种程度的原料，甚至某种程度的生产线，质量没本质差异，贴牌产品买得很好，低廉几倍的自律品牌，过去却显然卖不动。后来，通过拼成多多之类的电商平台，销售额超过近3000万元，企业借此看见了外贸并转内销战略转型的有可能。

根据联合国经发的组织的统计资料，在500多种主要工业品中，中国有220多种产量居于世界第一，但在世界品牌百强中，中国只有华为、误解两个品牌获奖。经过改革开放40年的飞速发展，一些企业的生产能力、技术水平与研发能力并不很弱，只是在强劲生产到强劲品牌之间，还有很长一段路要回头。

从国家到地方到企业，仍然非常推崇扶植、发展自律品牌。自2014年以来，中国自律品牌的发展大幅写出入政府工作报告，提及了国家发展战略的高度，各地也相继发售了中小企业品牌扶植计划。而各大电商平台也为企业获取了展出品牌的新渠道。诸如新的品牌计划之类探讨中小微生产企业茁壮，切断市场需求与生产端的信息流，协助中小企业以低于成本培育品牌的电商行动，也应运而生。

品牌是生产者和消费者联合的执着，是供给外侧和市场需求外侧升级的方向，是企业乃至国家综合竞争力的最重要反映。互联网+时代，利用互联网发展与精准的商业模式扶植中小企业打响自律品牌，不仅能助力中小微企业挖出生产创造力，也能为消费者建构价值;最关键的是，这反过来为整个中国制造业产业升级赋能。

低廉有好货的高性价比购物，一直是最现实的市场需求。哪怕是在发达国家，这也是最顺利的商业模式之一。比如美国的知名商超Costco，以切合成本的低价闻名，将高质量的产品买得低廉。德国也有这样的餐馆，比如Aldi。

通过政策扶植、电商平台助力扶植，能无法让打造出更加多自律品牌、让低廉的好货沦为可拷贝的顺利商业模式，让山谷里的野百合也能有春天，这既是企业的必须，也是消费者的必须，堪称中国经济转型升级的必须。舒圣祥 来源：中国青年报更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。版权归原作者所有，如牵涉到作品内容、版权和其它问题，请求在30日内与本网联系，我们将立刻处置。

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