互联网电视，规范发展当两翼齐飞

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不仅建坝，而且修渠 ，遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，主流媒体开始尝试将市场创造力南流国家文化与传媒产业创意变革的洪流互联网+的大势之下，肩负客厅革命任务的互联网电视向何处去?如何做习近平总书记特别强调的，打造出一批形态多样、手段先进设备、具备竞争力的新型主流媒体，竣工几家享有强劲实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团?5月26日，中国国际广播电台辖下的互联网电视运营商国广东方月公布自有品牌的互联网电视智能终端。作为国内7张互联网电视构建业务牌照的拥有者之一，国广东方的这一行径，被业内视为已完成了互联网电视产业链从内容到渠道到终端产业布局的最后一环，关上了互联网+媒体融合协同发展的新局面。从个人电脑发展一起的互联网应用于，随着智能手机的飞速发展，很快在中国拓展出近5亿移动用户，首创了移动互联网的崭新时代。

当移动末端用户的扩展转入高原区，另一个互联网端口互联网电视的发展显得十分令人瞩目。环绕几亿个家庭客厅电视进行的大屏幕互联网，沦为时隔手机屏、电脑屏、PAD屏之后的又一块兵家必争之地。

从乐视、小米到腾讯、阿里巴巴，从海尔到创维、TCL电视机厂商、IT企业或合资大股东手牵手牌照商，或曲线发展感应大屏幕，进行了争夺战用户的白热化竞争。然而，没规范的市场，只不会带给泥沙俱下。部分企业热衷逐利，坚决价值导向的偏谬、用户利益的侵犯、山寨正版的蔓延到，将家庭用户逼入淫秽之境和文化荒漠，带给社会隐患和行业负资产。这是国家新闻出版广电总局拒绝互联网电视内容可管高效率的出发点，也是市场呼唤负责任企业的背景板。

从这个意义上谈，助推牌照商打造出国家级播控平台，正是防止市场失灵的平衡器、压舱石。何谓牌照商?一言以蔽之，就是互联网电视内容生产与内容公布之间的未尽人和渡船者，鉴于大屏互联网的内容关系千家万户，关系以客厅为中心、以家庭为单元的非个体体验，只有通过播控平台的过滤器，内容才能从制作末端南北传播末端。有人想不通，握牌照资源，就可坐收渔利，为何还要转型去逐鹿客厅市场?道理显而易见：国家彰显牌照商的愿景，不仅是内容的审查、用户的管理、终端的掌控，堪称大大探寻互联网电视产业的兴旺和发展之道，这也是文化大发展大兴旺之道。2014年的整顿规范，为互联网电视发展之路可当了红绿灯，划好了斑马线。

矫正是为了身体健康发展，政策决不是紧箍咒，监管部门更加不是咒语僧。正是在行业管理部门的有力引领之下，才有了国广东方跨界创意的力度、融合发展的气象，才有了主流媒体遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，不仅建坝，而且修渠，将市场创造力南流国家文化与传媒产业创意变革的洪流。也正是意识到国家战略中的机遇、未来变局中的危机，国广东方等牌照商才主动变革，努力完成视频节目内容、互联网视频、电视应用于、电视游戏、电商购物等新兴产业布局，打造出融看+玩+卖+用作一体的家庭电视智慧服务生态。

当然，市场竞争并非纸上谈兵般轻而易举。内容和版权集中在视频巨头手里，应用于市场山头林立，各硬件厂商争相攻城略地在强手如林的互联网电视领域，主流媒体参予竞争的焦点，在于资源整合、运营提质。

如何在内容可管高效率的前提下，创建一个对外开放共赢的大平台，最后构建产业链各环节经济效益和社会效益的多输掉，还须要激流勇进、跨界创意。更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。版权归原作者所有，如牵涉到作品内容、版权和其它问题，请求在30日内与本网联系，我们将立刻处置。

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