日本如何应对“工业4.0”与物联网冲击

近几年，日本也与中国一样，引发了工业4.0及物联网(IIoT)热潮。随着日本媒体和产业界经常出现的智能生产和工业互联网热，物联网、人工智能(AI)、大数据(BD)、云服务等成了热门话题。尤其是日本对德国和美国的智能生产和工业物联网的较慢发展感觉到了相当大冲击。目前，德国有关工业4.0的研究机构及企业，如西门子、SAP、博世、菲劳恩霍夫协会等对来自日本的访问团组应接不暇。

日本产业界已开始具体实施基于物联网的智能生产系统与服务体系。　　日本富士通总研主席研究员金坚敏长年追踪研究工业4.0与工业物联网问题。最近，科技日报记者就生产大国之一的日本如何应付工业4.0以及物联网冲击问题专访了金坚敏。　　起了个大早，赶了个晚集　　金坚敏向记者讲解说道，日本从上世纪70至80年代就开始了从数控到柔性生产(FMS)的研究和应用于工作。

80年代至90年代，随着计算机的广泛应用，日本的注意力又集中于到了工业自动化以及计算机构建生产方面。尤其是日本还在1989年明确提出了智能生产系统(IMS)概念，并于1995年启动了IMS国际合作研究项目。

当时日本的制造业正处于全球竞争优势的鼎盛期，欧美等主要工业化国家都重新加入到日本的IMS国际合作项目倡议中。具备嘲讽意义的是，尽管欧美各国都期望IMS的国际合作持续下去，但倡议者日本反而于2010年4月月解散了IMS国际合作机制。虽然IMS仅限于工厂内部系统智能化，但德国明确提出的工业4.0与美国GE公司明确提出的工业物联网，毕竟基于IMS伸延到互联网思维下的智能生产与服务系统。　　在互联网方面，日本于2000年明确提出E-Japan设想(构建高速网络社会的IT战略)，2004年又下降为U-Japan(基于物联网的国家信息化战略，建构任何时间、地点、任何人都可以网际网路的环境)，通过E-Japan和U-Japan战略的实行，日本已沦为网络速度一流的IT国家。

但是U-Japan战略并没获得产业界的因应，网络技术与实体经济的融合也没了解下去，U-Japan战略半途而废不了了之。

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