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深刻认识我国发展服务型制造的机遇和挑战

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本文摘要:服务型生产,是工业化进程中生产与服务融合发展的一种新型产业形态,是制造业转型升级的最重要方向。制造业企业通过创意优化生产的组织形式、运营管理方式和商业发展模式,大大减少服务要素在投放和生产量中的比重,从以加工装配居多向生产+服务转型,从全然出售产品向出售产品+服务改变,不利于伸延和提高价值链,提升仅有要素生产率、产品附加值和市场占有率。

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服务型生产,是工业化进程中生产与服务融合发展的一种新型产业形态,是制造业转型升级的最重要方向。制造业企业通过创意优化生产的组织形式、运营管理方式和商业发展模式,大大减少服务要素在投放和生产量中的比重,从以加工装配居多向生产+服务转型,从全然出售产品向出售产品+服务改变,不利于伸延和提高价值链,提升仅有要素生产率、产品附加值和市场占有率。  发展服务型生产,重塑制造业价值链,是强化产业竞争力、推展制造业由大变为的必定拒绝,是迎合新一轮科技革命和产业变革的主动自由选择,是有效地提高供给体系、适应环境消费结构升级的最重要措施。  国家从战略层面高度重视中国制造业的转型升级和创意发展。

习近平总书记命令要按照高端化、智能化、绿色化、服务化的方向前进生产强国建设。中国生产2025九项战略任务和重点之一就是大力发展服务型生产和生产性服务业。十三五规划纲要以及国务院《关于大力前进互联网+行动的指导意见》、《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》等一系列文件也都将服务型生产作为制造业调结构、并转方式的最重要路径。  据国家生产强国建设领导小组的统一部署,工业和信息化部、国家发展改革委、中国工程院日前印发了《发展服务型生产专项行动指南》,具体了服务型生产的发展方向和三年目标任务,并很快启动了政策宣贯和服务型生产万里行等工作。

  以服务化转型引导中国生产创意发展,是供给外侧结构性改革的新举措,是新的常态下精准实行产业政策的新探索,时不我待,任重道远。  首先,要深刻印象了解我国发展服务型生产的机遇和挑战。

  机遇主要源于3个方面。一是动力和压力实时起到。从国内看,我国早已正处于工业化中后期阶段,经济快速增长的主要动力从资本投放改向技术变革,即创意驱动。

行业特征则展现出为专业分工更进一步细化,对生产性服务的市场需求明显增加。从国际看,发达国家经历了金融危机后,争相实行再行工业化战略,通过效率提高和服务转型保持竞争优势。

我们必需减缓发展服务型生产,实行实时创意,才能延长领先于路径,从跟跑者变为并行者甚至领跑者。二是环境和技术实时不具备。我国长期以来持续推展工业化和信息化的融合,在利用信息技术改建提高制造业方面,有数很好的实践中和样板。

新一轮科技革命的愈演愈烈,尤其是移动互联网、云计算、大数据等技术的较慢普及,为发展服务型生产带给新的历史性机遇。信息技术的广泛应用提高了制造业的资源配置效率,优化了企业的生产的组织和运营管理方式,促成了平台经济发展,为创建柔性化生产系统和推展产业协同建构了条件。三是供给和市场需求实时升级。我国从2010年起沦为全球制造业第一大国,但从制造业的供求关系看,市场需求结构变化呈现出新的特点,从过去新的消费领域纵向扩展居多改向既有消费领域横向升级居多,仿效型排浪式消费的阶段性特征已发生变化,个性化、品牌化、绿色化消费渐渐沦为主流。

在供给外侧,我国制造业人均增加值约只有美国和日本的1/20,制造业附加值亲率只有美国和日本的1/2,还有相当大潜力和提高空间。在市场需求夹住和供给外侧结构性改革推展下,制造业必需更为推崇面向客户的研发设计和产品服务等要素投放,将微笑曲线整体下沉,并向高附加值两端延伸,才能确实构建中国生产向中国建构、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌改变。


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